Bilancio di sostenibilità
MUSE STRATEGY ha assistito una società impegnata in attività di commercializzazione all’ingrosso nella definizione e implementazione di un percorso di sostenibilità. Il progetto ESG ha così dato l’opportunità di ripensare la fasi di cui si compone la supply chain dell’azienda e gli attori che ne fanno parte, dalla composizione dei fornitori fino alle strategie di prodotto e di comunicazione/marketing. E così, la predisposizione del bilancio di sostenibilità prima dell’entrata in vigore dell’obbligo normativo ha rappresentato un momento importante di rivisitazione della vision e della mission aziendali.
Settore: Commodities
I principali ambiti di intervento possono essere così rappresentati:
- Revisione della supply chain e ipotesi di modifica: dall’approvvigionamento, alla produzione alla vendita
- Aggiornamento del piano industriale
- Stima ESG rating della società
- Identificazione e coinvolgimento degli stakeholders: il questionario
- Identificazione delle tematiche materiali e scelta dei KPIs
- Predisposizione bilancio di sostenibilità
- Diffusione attraverso idonei canali di comunicazione
