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Sostenibilità e reporting.

La sostenibilità come cammino per generare nuovo valore per l’azienda ed il sistema circostante

Attività

Analisi profili ESG.

  • Definizione delle tematiche rilevanti ai fini ESG (Environmental Social Governance)
  • Selezione KPI per valutazione performance aziendale
  • Analisi del livello di sostenibilità dell’azienda
  • Rapporti con stakeholders
  • Stesura del piano strategico di sostenibilità
     

Bilancio sostenibilità.

  • Stima del rating di sostenibilità
  • Definizione dei principi di redazione del bilancio ESG
  • Identificazione degli stakeholders
  • Analisi di materialità delle tematiche rilevanti per l’azienda
  • Definizione della mappa strategica di sostenibilità
  • Predisposizione del bilancio di sostenibilità alla luce degli standards internazionali
  • Comunicazione interna ed esterna alla impresa      

Società benefit (B Corp).

  • Assistenza nel conseguimento dello status di società benefit
  • Assistenza in tutti gli adempimenti civilistici e societari conseguenti
  • Predisposizione della reportistica periodica di natura non finanziaria

Modello operativo in chiave ESG.

  • Analisi del modello di business e possibili evoluzioni in chiave ESG
  • Impatti sulla catena del valore
  • Effetti sull’accesso al mercato dei capitali ed alle risorse finanziarie
  • La sostenibilità della filiera
  • Aggiornamento del piano industriale

Risorse finanziarie e sostenibilità.

  • Individuazione strumenti di finanza agevolata per contributo spese relative a progetti di sostenibilità
  • Predisposizione della documentazione necessaria per la partecipazione ai bandi ESG
  • Integrazione e ottimizzazione con le altre fonti finanziarie della società

Implementazione e monitoraggio.

  • Scelta, definizione ed attuazione del piano di azione per introdurre fattivamente i criteri ESG nel modello di business
  • Revisione del piano industriale
  • Misurazione delle performance e attività di monitoraggio

Case Studies

I nostri Case Studies

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